中國石油遼河油田信息工程公司：錨定目標助力“數字化”建設

日前，中國石油遼河油田信息工程公司組織全體技術人員召開物聯網二期建設高采項目分析會一次會議，針對建設項目投資分配、資金預算、工程施工等內容進行目標分解，全力推進二期試點各項準備工作。

為貫徹落實油田公司做好“三篇文章”和實施“四項戰(zhàn)略工程”，今年，該公司將努力完成精準覆蓋物聯網、云化應用軟件連接、共享關鍵數據效益的建設目標，為勘探開發(fā)研究、生產應急指揮、經營管理分析三大類決策提供大數據支撐，提升管理效能和員工幸福感。

加強信息管理，全面推進數字油田建設

該公司啟動遼河數字化油氣藏研究決策系統(tǒng)建設，開展生產運營中心、區(qū)域數據湖、無紙化辦公等項目建設。推進物聯網建設和深化應用，協(xié)調推動二、三批物聯網建設，同步建立遼河油田物聯網標準化體系。在油田兩級機關層面推進協(xié)同辦公、視頻會議和移動審批，力爭管理流程信息化率50%，自建系統(tǒng)云化率30%，支持采油一線班站廣泛應用云桌面1000臺以上，以數字化轉型驅動油氣業(yè)務高質量發(fā)展。

提高經營管理，全面筑牢企業(yè)生存基礎

該公司發(fā)揮政策導向作用，通過推動運營模式、業(yè)務結構和成本結構調整，實現預算資源與生產經營的深度契合。調動員工增收創(chuàng)效的積極性，各創(chuàng)效單位在獎金分配上拉開檔次。加快推進重點信息項目前期可研和方案制定，拓寬收入渠道。加大多種經營企業(yè)監(jiān)管力度，確保企業(yè)經營生產安全平穩(wěn)運行，隊伍和諧穩(wěn)定。

強化安全生產，全面提升發(fā)展運行質量

該公司堅持“兩主動、兩提升”的為油服務的理念。主動運維，提升網絡連通率，有效降低維護成本；主動服務，提升系統(tǒng)運行時率，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行。圍繞數字化油田和生產經營全過程，推進安全生產雙重預防、安全生產三年專項整治方案，對標良好級B1級，提升QHSE管理能力。

來源：來源: 福地遼寧

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